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    加快改革轉型,打造文旅強企

    2023-08-09 13:12 來源:三峽宜昌網  編輯:肖雨琴  審核:閔娜

    黨的二十大報告指出:“堅持以文塑旅、以旅彰文,推進文化和旅游深度融合發展。”,為文旅行業融合發展提供了根本遵循。交旅集團堅持圍繞文旅融合,加快推進產業發展與重組整合工作,錨定沖刺“中國旅游集團20強”目標,向難求成,誓爭突破。

    資源要素重組,打造全產業鏈優勢。交旅集團作為聚焦文化旅游的專業化子公司,在全面深化改革中聚焦主業、提質增效。整合旗下桃花嶺飯店、峽州集團、武漢銀海合盛、機場桃花嶺、車溪文化公司等文旅產業資源,劃出公交、金融類資產,調整優化產業布局,發揮產業集聚優勢,形成“吃、住、行、游、購、娛、康、體、學”全旅游要素,構建起“車、船、港、站、社、景、店、館、營”旅游綜合服務全產業鏈。截至2023年5月,交旅集團營業收入同比上升117.24%,利潤總額同比上升102.26%。

    產業跨界融合,培育產品競爭優勢。面對疫情帶來的不利影響,集團積極調整經營思路,優化營銷舉措,創新產品供給,不斷拓展“旅游+文化”“旅游+交通”“旅游+康養”產業融合創新。深耕“兩壩一峽”,游輪產品已成為宜昌旅游名片,并成功向外地輸出管理經驗;升級文化體驗,創新推動《夢回車溪》大型行浸式山水夜景演藝秀迭代升級,西陵峽·三游洞提檔升級項目穩步推進;解鎖多元業態,在奧體中心、西壩夜市引入休閑娛樂、特色餐飲等商業項目;搭建數字化營銷平臺,組建運營抖樂科技公司,整合線上線下優質資源,開展抖音線上營銷業務,實現GMV1000萬+;積極對接工會療休養市場和“四季游”業務,拓展和開發研學市場。今年以來,各景區酒店累計接待游客165.9萬人次,同比上升214.98%,較2019年增幅超140%。

    管理機制創新,持續釋放經營活力。持續深化內部改革,加快文旅平臺整合,充分釋放創新潛能;出臺并實施《周調度、月考核管理辦法》《交通旅游產業經營協同考核辦法》,進一步完善績效考核體系,持續深化“三項制度改革”;瘦身健體,重組15家直管專業化子公司,實施統一管理,提高產業集中度;啟動“四大專項行動”和十大攻堅任務“揭榜掛帥”工作,持續推動文旅業態迭代升級。

    2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,新一輪國有企業高質量發展五年行動計劃即將實施。我們將全面貫徹黨的二十大精神,以融合創新引領文旅發展為抓手,立足“交通+旅游+N”發展模式,創新多元產品、業態開發,推動文旅產業立體化、高質量融合發展,爭創國內一流、國際知名的交通物流與文旅度假產業投資運營商、綜合服務供應商、品牌價值創造者、美好生活引領者,在城發集團加快市場化轉型實現高質量發展、爭做長江大保護典范城市建設排頭兵的進程中,干出交旅集團應有的硬核支持與責任擔當?。ㄒ瞬宦眉瘓F黨委副書記、副總經理 宋鵬程)

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